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公司动态

BOB半岛平台城市生鲜数字化冷链配送中心建设项目可行性研究报告

  BOB半岛平台城市生鲜数字化冷链配送中心建设项目可行性研究报告“民以食为天”,长期以来,餐饮、食材业作为第三产业中的主要行业之一的子行业,对刺激消费需求,推动经济增长发挥了重要作用,在扩大内需、安置就业、繁荣市场以及提高人民生活水平质量等方面,都做出了积极贡献。

  近年来,随着人工、原辅料价格的大幅上涨及监管力度加大,德化县与周边区县食品消费迈入整合期。2020年,德化、永春、大田、尤溪、永泰、仙游(备注:以下简称“德化县及周边五区县”)食材消费市场规模达到13,719.36 吨/天,食材零售消费规模高达5,207.60 万元/天,综合食材零售规模190.08亿元/年。

  虽然德化县及周边五区县食材具备一定的规模,但是就目前整个产业链而言,行业面临的主要困境如下表所示:

  项目总占地面积约280亩,用地性质为物流仓储服务用地,项目分二期建设,(一期建设180亩BOB半岛,二期建设100亩),总建筑面积162,793.46 平方米(计容积面积),综合容积率1.29,建筑系数57.87%,绿地率≧10%(占用拿地规划内道路)。

  项目一期建设180亩,建筑面积111,764.29平方米(计容积面积),综合容积率1.36,建筑系数60.96%,绿地率≧10%(占用拿地规划内道路)。

  项目二期建设100亩,建筑面积51,029.17 平方米(计容积面积),综合容积率1.26,建筑系数52.30%,绿地率≧10%(占用拿地规划内道路)。

  项目一期投资44,816.87万元,其中固定资产投资41,816.87万元,流动资金投资3,000.00万元,项目二期投资15,593.71万元。

  互联网+农批2.0模式-经营模式:本项目为改变自身品牌建设和对应的经营能力,首先要改变自身的资金能力。市场通过一电子结算的运营模式可将市场的交易资金集中起来,形成资金沉淀,改变自身的资金能力:

  (2)通过一电子结算,形成资金沉淀,提升农批市场整体品牌能力和经营能力,完成整体经营能力的提升;

  (3)通过一电子结算模式产生的真实交易数据,对农批市场管理提供数据支撑,为食安体系提供追溯数据。

  项目二期采用互联网+农批3.0模式-金融模式:在批发市场建立了农批2.0模式的基础上,以农批市场电子结算交易系统为平台,导入互联网和金融服务机构,协助配送中心外部经营通道的打开,改变商户的资金利用空间。

  (1)借助电子结算系统平台的交易数据链,结合市场的检疫检测能力,严把食品安全关,建立食品安全追溯体系。

  (2)将农批市场的电子结算和配送平台与电子商务平台对接,实现线上线下的经营方式,扩大销售规模。

  互联网+农批3.0模式-金融模式的优势在于:(1)把商户利益和市场管理方糅合在一起;(2)完全提升市场经营的档次和能力;(3)打造都市生活圈成为可能;(4)政府的食品安全职能连接落实到实处。

  将福建省力豪现代农业有限公司 的技术、产品、品牌优势,供销系统的配送优势,“力豪城市生鲜数字化冷链配送中心”的产业化优势相融合,打造数字化智慧化平台:

  通过各种传感器采集农业养殖水体、种植土壤、气象等环境信息,实时监测动植物生长环境,提前预测动植物生理变化趋势。为农业生产、经营、决策提供可靠的信息来源和信息支撑。

  通过感知层实时监测农业生产现场环境,结合动植物成长周期模型(各个阶段所需要的温、光、水、肥、气),采用智能控制手段和措施控制农业生产现场的设施,达到节约生产成本、降低生产能耗、提高农产品的产量和质量的目的。

  高质量视频图像传输,视频传输延迟低,实现农业讯息的即时传输与实时共享,帮助生产管理人员随时随地可以通过手机查看监控数据,点对点进行远程对讲通线、智能数据分析赋能德化县及周边五区县农户+基地

  以海量的数据分析为依托,建立地区各种主要农作物的生长数据模型,并通过逐年不断增加的农业数据库数据,进行持续更新和分析,不断地对数据库进行优化,从而达到增加农作物产量、调节农作物生长周期、提高经济效益的目的。

  3.4.2、福建省力豪现代农业有限公司将会加快农产品批发市场升级改造,发展农产品生产基地,加快培育发展具有地方特色和市场竞争力的主导产业和农产品品牌,创新农产品流通方式,实现“互联网+农产品出村入城”帮助”农户+基地”参与“部队、社区、学校、机关、事业单位、企业/超市、生鲜连锁、社区便利店对接”,加快鲜活农产品流通体系建设,推进超市和专业合作社、生产基地、专业大户建立直接采购关系,促进优质农产品直接进入终端市场。

  力豪城市生鲜数字化冷链配送中心项目的建设符合国家与当地产业结构调整政策的鼓励类项目范围,项目选定设备具有技术先进性,前瞻性,成熟性;工程方案可行,具有广阔的销售市场。

  项目正式试运营,正常经营年份可实现年均产值270,053.82万元,(其中:力豪城市生鲜数字化冷链配送中心产值13,449.38万元;入驻力豪城市生鲜数字化冷链配送中心企业产值285,116.04万元)。年均总成本费用6,221.33万元、年均经营成本2,966.05万元、年均纳税10,014.63万元,(其中:力豪城市生鲜数字化冷链配送中心纳税1,461.15万元;入驻力豪城市生鲜数字化冷链配送中心企业纳税8,553.48万元)。

  项目资本投入60,410.59后,年均利润总额3,809.60万元、年均税后利润2,857.20万元、总投资收益率6.31%、投资利税率8.72%、税后财务内部收益率6.13%、税后财务净现值FNPV(I=6%)676.78万元、税后静态投资回收期14.39年(不含建设期)、税前静态投资回收期12.52年(不含建设期)、盈亏平衡点27.68%;有力地促进地方经济的发展,并符合当地投资标准与产值税收标准。同时能直接解决人员就业500人,企业入驻解决就业10000人以上,社会效益显著。项目建设不仅是必要的,也是可行的。